這份附件是專為創辦人寫的。當你開始把公司決策交給 AI ── 產品策略、財務、人事 ── 你需要一個 AI 真正「認識你公司」的地方。這個地方叫 Vault。本附件基於 CW Lin(Portaly CEO)公開的 Vault for Founders 框架整理,適合 Flora、Winifred 這樣的一代創業者參考。
創辦人每天在做的決策,AI 都應該能幫上忙 ── 但前提是 AI 真的認識你的公司。沒有上下文的 AI 只能給「通用建議」,而通用建議對創業者通常沒用。
未來幾年我們會跟 AI 討論越來越多事:產品策略要不要轉向、要不要接這個客戶、要不要請這個員工、財務要怎麼配置。這些對話會累積出大量「你的公司獨有的脈絡」── 如果這些脈絡可以累積、不會消失、可以跨工具搬遷,你的 AI 就會慢慢長成「最了解你公司的合夥人」。
這個累積的地方,就叫 Vault。
把它想成一個資料夾,裡面放公司核心知識(你是誰、產品是什麼、過去做過哪些決定)。每次跟 AI 對話,這些知識都帶著走。
CW Lin 在原版框架裡用「Cub」這個名字稱呼你的 AI。Cub 不是「聽指令的工具」,是「累積你決策脈絡的二把手」。
差別在哪:
| 一般 AI 助手 | 你的 Cub | |
|---|---|---|
| 記憶 | 每次對話從零開始 | 每次對話帶著你公司全貌 |
| 角色 | 萬能助手 | 了解你風格的合夥人 |
| 建議的品質 | 通用、需要你自己過濾 | 具體、考量到你公司的限制 |
| 會挑戰你嗎 | 大多順著你 | 會用你公司歷史經驗反駁你 |
| 跨工具 | 換工具就消失 | 把 Vault 指過去就繼續用 |
很多人會問:Claude / ChatGPT 不是都有記憶功能了嗎,為什麼還要自己建 Vault?四個原因:
當你只是用 AI 聊天,這些都無所謂。但當你開始把公司核心決策交給 AI,這些風險不能忽視。
自建 Vault 的好處:它是你自己的檔案、在你自己的電腦上、可以跨帳號、跨 AI、跨機器。今天接 Claude、明天接下一個更強的 AI ── Vault 一直跟著你。
| 工具 | 角色 | 免費? |
|---|---|---|
| Obsidian | 本機 Markdown 編輯器,看 / 寫 Vault | 個人使用免費 |
| Git + GitHub | 版本控制 + 雲端備份 | 免費(private repo 也免費) |
| Obsidian Git 外掛 | 讓 Obsidian 自動 sync 到 GitHub | 免費 |
| Claude(網頁版或 CLI) | 讀取 Vault 跟你協作 | 免費起步 |
為什麼不用 Notion / Google Docs?因為 知識庫的主要讀者是 AI、不是人:
Obsidian 的所有筆記都是純文字 .md 檔案,AI 直接讀,零 API 成本。Git 處理版本控制 ── 兩件事各司其職、各自做最擅長的。
原作者 CW Lin 設計成「可以直接丟給 AI」── 你不用自己讀完所有文件、不用懂技術,把整個 repo 連結貼給 AI,它會帶你做。
請閱讀這份 GitHub repo 的內容:
https://github.com/cwlin0131/Vault-for-Founders
然後帶我從零開始建立自己的 AI 知識庫。
結構和資料夾你可以直接幫我建,但 identity(我是誰)、
persona(AI 的角色)、context(我的公司和產品)這些
核心內容,請跟我討論後再寫入。
AI 會:
整個過程約 1–2 小時。當你跟 AI 對話完,你就有一個基本版的 Vault 了。
建好之後,你的 Vault 大概會長這樣(這是 CW Lin 提供的參考結構):
YourVault/
├── README.md ← Vault 索引(AI 第一個讀的)
├── cub-persona.md ← Cub 的人格與協作方式
├── memory-summary.md ← 長期記憶摘要(每月更新一次)
├── identity/ ← 你是誰、你的決策風格
├── context/ ← 公司背景、產品策略、競爭
├── memory/ ← 每筆重要決策的紀錄
├── sop/ ← 操作流程(git、收官、發案)
├── operations/ ← 公司營運資料
├── projects/ ← 進行中的項目
├── people/ ← 重要聯絡人(合夥人、客戶、員工)
└── skills/ ← AI 的可重用技能(重複任務的 SOP)
不用一開始就建完所有資料夾。從 identity/ 跟 context/ 開始 ── 這兩個資料夾就足以讓 AI「認識你的公司」。
原 repo 在 templates/ 裡放了 12 個模板,挑出對創辦人最重要的 4 個說明:
定義你的 Cub 是什麼樣的角色:是激進的策略顧問?溫和的傾聽者?冷靜的數字派?這份檔案會影響 AI 回應你的每一個字。
⚠️ 原作者強調這份「不能填空模板」── 要跟 AI 一層一層討論出你自己的答案。
記錄你決策時的習慣:你重視直覺還是數據?快決策還是慢決策?這份檔案會讓 AI 給的建議「跟你思考方式對得上」。
定義公司對外溝通的口吻:給客戶的訊息要正式還是親切?社群貼文要不要用 emoji?公司 slogan / tagline 有沒有禁用詞?這份檔案讓 AI 寫出來的對外內容不會有「AI 味」。
把這個月發生的重要事情、做過的決策、學到的教訓濃縮成幾段話。AI 每次對話前讀這份,就會知道你公司最近的狀態。
給你們一個實際參考 ── 我(Winifred)兩個月前開始建 STARTEK 的 Vault,現在 vault 有幾個重要的資料夾:
#004AB5 寶藍)、產品定義(PDLC 而非「電控玻璃」這種口語)、市場現況、過去案例這個 Vault 讓我能做到:
最重要的一點 ── 從建 Vault 開始的兩個月,我沒寫過一行 code,但做出了 15+ 個系統。Vault 是這一切的起點。
給繪新國際創辦人的 7 天計畫:
把第 5 節那段 prompt 貼給 Claude,花 1 小時跟 AI 對話建出資料夾結構。
用文字把「你(Flora)是誰、為什麼創繪新、團隊有誰、你最痛的事是什麼」寫下來。不用美、不用完整,1 小時內寫完。
繪新的三大主業(裝潢膜、車體膜、廣告工程)、合作品牌(BODAQ、LG、3M、Avery、Lintec)、代表案例(陶朱隱園、誠品南西、保時捷台北)、聯絡資訊。
每個服務的細節:適用場景、報價邏輯、施工流程、品保條件。寫的時候想著「我要 AI 替我回客戶問題」── 它要看了能回,就要寫到那個程度。
列出客戶最常問的 10 題(電梯可以包嗎、車體會脫膠嗎、要多久時間⋯⋯)連同你們現在的標準答案。這份檔案就是工作坊裡 FAQ Bot 的核心資料。
新銷售夥伴從報名課程到接第一單的完整流程。這個之後會變成「夥伴 AI 助教」的知識庫。
建一個 private repo 叫 huixin-vault,把所有東西 push 上去。完成。之後你的 AI 在哪都認得繪新。
當你的 Vault 有了 context/faq.md + sop/partner-onboarding.md,你就能告訴課程學員:「報名我們的課,會多送一個 24 小時的 AI 助教」 ── 這個賣點全台貼膜業界目前還沒人有。
本附件為 Winifred 為繪新國際工作坊(2026.05.15)整理改寫,重點放在創辦人的場景與 7 天起手式。完整原始框架、所有 12 個模板、setup-guide / architecture / optimization-guide 三份手冊,請以原 repo 為準。